Warburg Pincus ha cambiado de rumbo. El fondo de capital privado estadounidense, que controla el 93,41% de Singular Bank, ha descartado vender su participación de forma escalonada y ahora apunta a colocarla de una sola vez, aunque repartida entre varios inversores. El equipo directivo del banco, liderado por Javier Marín, retiene el 6,59% restante y está negociando activamente la operación.
Durante meses, Warburg había evaluado una desinversión por fases —distribuida en distintos años— para facilitar la salida ante la dificultad de encontrar un comprador único para un paquete tan grande. Sin embargo, ese plan queda descartado. La nueva hoja de ruta pasa por atraer a un consorcio de inversores que se repartan la propiedad sin que ninguno obtenga el control de la entidad, un modelo similar al que ha adoptado recientemente A&G Banca Privada en su propia reorganización accionarial.
El esquema que persigue el equipo directivo, con el respaldo de Warburg, es conseguir primero un inversor ancla que tome entre un 30% y un 50% del capital, y completar el resto con socios minoritarios, entre los que podrían figurar family offices con músculo financiero suficiente para garantizar la continuidad del proyecto bajo el liderazgo de Marín. El banco de inversión Jefferies es el encargado de coordinar todo el proceso.
La búsqueda de comprador no es nueva. Warburg lleva meses tanteando el mercado y en el pasado ofreció Singular a entidades interesadas en escalar en gestión patrimonial en España. Abanca e ING estuvieron sobre la mesa, pero las negociaciones no prosperaron por diferencias tanto en la valoración como en el encaje estratégico de la operación. Esas conversaciones fallidas explican, en parte, el giro hacia un modelo de consorcio: si un solo comprador no cuadra, quizás varios sí lo hagan.
La historia detrás del banco
Warburg Pincus entró en el capital hace seis años comprando Selfbank, entonces un banco digital de perfil minorista. A partir de ahí, Marín emprendió una transformación profunda: la entidad se reconvirtió en Singular Bank con una estrategia centrada en la banca privada y la gestión patrimonial de alto valor. El salto más significativo llegó en 2022 con la adquisición del negocio de banca privada de UBS en España, que supuso el mayor desembolso de Warburg en la entidad y catapultó su posicionamiento en el segmento de grandes patrimonios.
Desde entonces, Singular no ha dejado de comprar. MG Valores, Belgravia y Quintet se han sumado a su cartera de adquisiciones, reforzando tanto su red de distribución como su oferta de productos. La apuesta de Marín, que en 2020 lanzó el banco con la idea explícita de crecer mediante compras, ha dado forma a una entidad con una propuesta diferenciada en un mercado español de banca privada muy competido.
Los números que respaldan la salida
El momento elegido para la venta no es casual. Singular Bank cierra el primer trimestre de 2026 con un beneficio neto de 1,04 millones de euros, lo que contrasta con las pérdidas de 2,1 millones registradas en el mismo período de 2025. El banco entró en números negros por primera vez en 2025 y ahora consolida esa tendencia, lo que mejora su atractivo de cara a potenciales inversores.
El patrimonio bajo gestión también acompaña: ha crecido un 15% en el último año hasta alcanzar los 17.758 millones de euros, según datos facilitados por la propia entidad. Un avance notable si se tiene en cuenta que se ha producido en un contexto de volatilidad elevada en los mercados globales, con las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo como telón de fondo. La plantilla supera los 400 profesionales, con un equipo de aproximadamente 180 banqueros y agentes financieros.
Singular se ha fijado como prioridad para los próximos meses reforzar su red de banqueros y potenciar las áreas de planificación financiera, patrimonial y fiscal. Una agenda de crecimiento que, paradójicamente, coincide con el proceso de búsqueda de nuevos propietarios. Para Warburg, presentar una entidad en expansión y ya rentable es la mejor carta de presentación ante los inversores que quiere atraer.
La operación se enmarca en un momento de intensa actividad en el sector de la banca privada española, donde varios actores están reordenando su accionariado o buscando alianzas para ganar escala. La fórmula del consorcio sin control mayoritario que plantea Warburg es una apuesta por la estabilidad del proyecto a largo plazo, aunque también implica una gobernanza más compleja. Si Jefferies logra encajar las piezas, Singular Bank afrontará una nueva etapa con una base de capital más diversificada y sin la sombra de un proceso de venta que lleva demasiado tiempo abierto.