Calena Partners ha dado su primer gran paso en el mercado hotelero con la compra de tres hoteles ubicados en España, concretamente en Mallorca y Gran Canaria. La operación, valorada en torno a los 200 millones de euros según fuentes del sector, supone la adquisición de casi 900 habitaciones distribuidas en los hoteles Barceló Ponent Beach, Fergus Style Tobago y Corallium Beach by Lopesan.

Estos activos estaban en manos de HIP, la plataforma controlada por Blackstone y con participación del fondo soberano de Singapur GIC. La compra se ha estructurado mediante un club deal formado por varios family offices españoles, con asesoría de Cuatrecasas, Deloitte y AZ Capital, y mantiene los respectivos contratos con los operadores hoteleros actuales.

El Barceló Ponent Beach es un hotel de cuatro estrellas situado en Cala d'Or, Mallorca, con más de 400 habitaciones. El Fergus Style Tobago, ubicado en Palmanova, Mallorca, cuenta con categoría de cinco estrellas y 260 habitaciones, mientras que el Corallium Beach by Lopesan, de tres estrellas y 210 habitaciones, se encuentra en la playa de San Agustín en Gran Canaria.

Felipe Klein, fundador de Calena Partners y ex director general de inversiones en HIP, explica que su gestora se orienta a conectar inversores institucionales deseosos de desinvertir en activos estabilizados con capital privado, centrado en family offices que prefieren un perfil de bajo riesgo. La estrategia que siguen se define como core o core plus, con inversiones a medio y largo plazo, de entre 7 y 15 años.

El club deal funciona como un vehículo cerrado para un grupo selecto de inversores privados, evitando diluciones y garantizando estabilidad. La compañía enfoca su interés en hoteles vacacionales reformados que generan ingresos recurrentes desde el inicio, un segmento que tradicionalmente ha superado la inflación en España, aportando seguridad para quienes buscan preservar su capital a largo plazo.

Según Klein, España mantiene ventajas competitivas frente a otros destinos del Mediterráneo, especialmente en Baleares, Canarias y la Costa del Sol, por la calidad de sus hoteles y precios más asequibles. Además, la oferta hotelera no crece debido a restricciones como la Ley de Costas y moratorias que limitan el suelo disponible, creando un desequilibrio que impulsa al alza los precios.

Tras años de inversión significativa en la renovación de la planta hotelera española en una fase value-add, ya existe un parque importante de hoteles reposicionados. Esto facilitó que Calena Partners adopte una fase core, con activos generando resultados sin requerir grandes inversiones adicionales.

Por su parte, HIP continúa con su estrategia de rotación de activos maduros tras haber adquirido 18 hoteles desde 2020 en España y otros países del sur europeo. Ha vendido algunas propiedades emblemáticas, como el hotel Axel de Madrid y los Vincci de Málaga y Barcelona, en línea con su plan de gestionar un portfolio dinámico.

El año pasado, según informó este diario, Blackstone empezó a buscar opciones para una posible salida de su inversión en HIP, contando con Morgan Stanley y Citi para explorar una oferta pública o venta directa, estrategia conocida como dual track.

Esta operación marca la entrada de Calena Partners en el sector hotelero español con una estructura financiera innovadora y un enfoque conservador, que refleja las tendencias actuales de inversión en activos turísticos en Europa.