Ibercaja ha puesto en marcha un plan de bajas incentivadas dirigido a empleados de entre 60 y 62 años, al que podrán acogerse voluntariamente hasta 100 trabajadores del grupo a lo largo de 2026. El banco zaragozano, liderado por Víctor Iglesias, lo ha confirmado a través de fuentes propias de la entidad.
El objetivo del programa no es reducir plantilla para recortar costes, sino facilitar la salida de perfiles más tradicionales y sustituirlos por profesionales con competencias tecnológicas o habilidades estratégicas que el banco considera clave para su evolución. Los beneficiarios serán los trabajadores nacidos en 1964, 1965 o 1966, es decir, quienes cumplan entre 60 y 62 años durante este año.
En cuanto a las condiciones económicas, Ibercaja garantiza a los acogidos el 75% de su salario bruto fijo anual hasta que alcancen los 63 años. Además, el banco financiará el convenio especial con la Seguridad Social hasta esa misma edad, lo que permite al empleado seguir cotizando y así ampliar su vida laboral de cara a la jubilación.
Para financiar la iniciativa, Ibercaja dotó en 2025 una provisión de 9,8 millones de euros, recogida en el apartado de gastos de personal de su informe anual consolidado. Esa partida contribuyó al incremento del 8,7% que registró dicho epígrafe frente a 2024, situándolo en 416 millones de euros en total. El coste del programa se contabilizó como indemnizaciones por despido, concepto que se disparó hasta los 10,7 millones de euros en 2025 desde los 1,1 millones del año anterior. A cierre de 2025, el grupo empleaba a 5.227 personas.
No es la primera vez que Ibercaja acomete una reestructuración laboral, aunque llevaba varios años sin hacerlo. Los precedentes más relevantes se remontan a 2017 y 2021, cuando la entidad pactó con los sindicatos sendos expedientes de regulación de empleo que permitieron salidas negociadas.
Ibercaja no está sola en este movimiento. Unicaja ha activado un plan similar en 2026, con el que la entidad malagueña también espera alrededor de un centenar de salidas voluntarias mediante fórmulas de prejubilación, lo que apunta a una tendencia más amplia en el sector bancario español de renovación generacional de plantillas.