Trinidad Jiménez dejará en las próximas semanas su puesto como directora global de estrategia de Asuntos Públicos de Telefónica, según ha confirmado este diario tras ser adelantado por Economía Digital. La salida es pactada y no supone una ruptura definitiva con el grupo: Jiménez mantendrá su vínculo con la compañía en calidad de asesora dentro del área de Asuntos Corporativos.

Jiménez llegó a Telefónica en 2016, en plena reorganización de la estructura institucional de la operadora, bajo la presidencia de César Alierta. Ese mismo año, Alierta cedió el mando a José María Álvarez-Pallete, quien lideró la compañía durante la mayor parte de la etapa de la exministra. Durante casi una década al frente del área, Jiménez fue la cara visible de la estrategia de relaciones institucionales del grupo ante gobiernos, reguladores nacionales e internacionales y organismos multilaterales.

Su trayectoria política le aportaba un perfil especialmente valioso para ese rol. Jiménez fue ministra de Sanidad entre 2009 y 2010, y posteriormente ministra de Asuntos Exteriores entre 2010 y 2011, durante el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero. Antes de incorporarse a Telefónica también había ejercido como secretaria de Estado para Iberoamérica y como diputada en el Congreso. Ese bagaje en entornos regulatorios y diplomáticos fue determinante para su incorporación a la operadora en un momento en que la empresa buscaba fortalecer su interlocución institucional en mercados complejos.

Un cambio en plena transición directiva

La salida llega en un momento de renovación en la cúpula de Telefónica. La compañía está ahora presidida por Marc Murtra, quien asumió el cargo con la intención de marcar un nuevo rumbo estratégico. Aunque no se han comunicado oficialmente nombres para cubrir el puesto que deja Jiménez, el hecho de que siga ligada a la empresa como asesora sugiere que la transición se gestionará de forma gradual, preservando su red de contactos y su conocimiento institucional acumulado.

Este tipo de salidas pactadas, con continuidad en modo asesor, son habituales en grandes corporaciones cuando se trata de perfiles con relaciones estratégicas difíciles de transferir de forma inmediata. En el caso de Jiménez, su conocimiento de los entornos regulatorios europeos y latinoamericanos representa un activo que Telefónica, con operaciones en más de una docena de países, tiene interés en no perder de golpe.

Telefónica y su tradición de incorporar perfiles políticos

La salida de Jiménez no altera una tendencia estructural en Telefónica: la de incorporar a exresponsables públicos en posiciones estratégicas ligadas a regulación, gobernanza y relaciones institucionales. Entre los movimientos más recientes destaca el nombramiento de Andoni Ortuzar, expresidente del Partido Nacionalista Vasco, como consejero de Movistar+, una decisión enmarcada en la renovación de órganos de gobierno impulsada por la actual presidencia de la compañía. Al frente de esa misma plataforma de televisión de pago figura como presidente no ejecutivo Javier de Paz, también con una dilatada trayectoria en el ámbito político socialista.

Esta práctica no es exclusiva de Telefónica. Grandes grupos de telecomunicaciones, energéticas y empresas de infraestructuras en Europa recurren habitualmente a perfiles con experiencia en administraciones públicas para gestionar sus relaciones con reguladores y Gobiernos. En un sector tan sujeto a decisiones políticas y marcos normativos cambiantes, como el de las telecomunicaciones en la Unión Europea, contar con interlocutores que conocen el funcionamiento interno de las instituciones resulta estratégicamente relevante.

Lo que sí marca la salida de Jiménez es el cierre de un ciclo concreto dentro de la compañía. Casi diez años al frente de un área tan sensible como los Asuntos Públicos representan una etapa larga en cualquier gran corporación, especialmente en un entorno en el que el grupo ha atravesado transformaciones profundas: desde la venta de activos en distintos mercados hasta la reciente reconfiguración de su estructura de gobierno corporativo. El relevo en esa área, cuando se produzca, llegará en un momento en que Telefónica afronta retos regulatorios de calado, entre ellos los debates europeos sobre consolidación del sector y las exigencias derivadas del despliegue de redes de nueva generación.