Eroski ha acordado la venta de su red de 40 estaciones de servicio a Petroprix, una de las compañías líderes en el sector de gasolineras low cost en España y con presencia internacional. La operación, cerrada a finales de este año, forma parte de la estrategia del grupo cooperativo para centrar su negocio en la distribución alimentaria tras finalizar el proceso de refinanciación de su deuda en 2025.

Según comunicó Eroski a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), esta desinversión no tendrá un impacto significativo ni en su cifra de negocio ni en su patrimonio. Hasta la fecha de cambio de titularidad, la cooperativa garantizará el mantenimiento operativo de las instalaciones para no afectar a sus clientes.

La red cedida por Eroski está distribuida en diversas comunidades como País Vasco, Andalucía, Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Galicia, Islas Baleares, La Rioja y Navarra. Con esta adquisición, Petroprix ampliará su presencia, aumentando a 245 sus estaciones de servicio low cost, consolidándose como un actor clave en España y sus otros mercados como Portugal, Chile y Panamá.

Esta venta se produce en un contexto de transformación del sector energético y de movilidad. Las estaciones low cost empiezan a ganar terreno frente a las grandes petroleras tradicionales, en un mercado que afronta retos como la transición hacia la movilidad eléctrica. Eroski destaca la creciente necesidad de especialización de los operadores para adaptarse a estos cambios tecnológicos y de consumo.

La decisión de Eroski de profundizar en la estrategia de desinversiones se inició tras la reestructuración financiera llevada a cabo el año pasado, clave para mejorar la viabilidad económica del grupo. Anteriormente, la cooperativa ya había vendido negocios no centrales, como las tiendas de perfumería If y la división de viajes Viajes Eroski, en busca de un enfoque más claro hacia el desarrollo y expansión de su red comercial alimentaria.

La apuesta de Eroski por fortalecer su presencia en el sector de alimentación responde a varias tendencias del mercado y a los cambios en los hábitos de consumo en España. El grupo ha invertido en renovar sus supermercados y ampliar la gama de productos, incluyendo mayor oferta de marcas propias y productos sostenibles, en línea con la demanda creciente de los consumidores jóvenes, uno de sus públicos clave.

Por su parte, Petroprix ha experimentado un crecimiento acelerado en los últimos años, posicionándose como referente en el segmento de bajo coste para carburantes. Su modelo ofrece precios competitivos y apuesta por la eficiencia operativa, aspectos que atraen a una base de clientes cada vez más sensible al coste en un escenario de inflación elevada y cambios en la movilidad.

El mercado de estaciones de servicio en España está fragmentado, con las grandes petroleras todavía dominando, pero enfrentadas a una creciente competencia de operadores alternativos, incluidos los nuevos formatos eléctricos y las estaciones low cost. Según datos recientes de la Asociación Española de Operadores de Productos Petrolíferos (AOP), las gasolineras low cost ya superan en número a las tradicionales, gracias al auge de plataformas que apuestan por precios más ajustados y modelos de gestión flexibles.

En este sentido, la venta de la red de gasolineras de Eroski puede interpretarse como un movimiento estratégico para evitar la dispersión de recursos y concentrar esfuerzos en un core business sólido y con mayores expectativas de crecimiento.Las estaciones de servicio eléctricas están incrementando su cuota, pero todavía requieren grandes inversiones y una reestructuración normativa, lo que hace necesario adaptar la capacidad tecnológica y logística de los operadores.

Desde el punto de vista financiero, la refinanciación de la deuda alcanzada por Eroski en 2025 ha sido un paso fundamental para estabilizar la cooperativa y posibilitar estas desinversiones. El acuerdo con los acreedores ha permitido mejorar las condiciones de pago y liberar liquidez para reinvertir en su segmento alimentario, un negocio con mayor valor añadido y resistencia a crisis.

Eroski, fundada hace más de 50 años como cooperativa vasca, ha transitado por multitud de fases, con una fuerte expansión en el retail de alimentos y nuevos servicios relacionados. Sin embargo, su incursión en el sector energético con gasolineras fue complementaria y ahora ha decidido dar un paso atrás para alinear recursos y estrategia en un entorno complejo.

En conclusión, la venta de las 40 estaciones de servicio a Petroprix representa un movimiento táctico importante dentro de la transformación de Eroski. La cooperativa busca fortalecer su posición en la distribución alimentaria, mientras que Petroprix consolida su liderazgo en estaciones low cost con una red ampliada y presencia internacional. La transición energética y los cambios en la movilidad seguirán impactando ambos sectores, obligando a ambos actores a adaptarse para mantener competitividad.

Este acuerdo refleja tendencias más amplias del mercado retail y energético en España, donde la especialización, digitalización y sostenibilidad son factores clave para responder a las demandas de un consumidor más joven, informado y exigente.

Para más detalles sobre la evolución del mercado de estaciones de servicio y la transformación de Eroski, se pueden consultar informes recientes de la CNMC o el análisis de AOP.

Respecto a las condiciones exactas de la operación, Eroski no ha facilitado datos económicos detallados, pero fuentes del sector estiman que las desinversiones contribuirán a equilibrar la estructura financiera del grupo y a focalizar esfuerzos en un negocio clave que permita crecer y diversificar su oferta ante un contexto de incertidumbre económica.

El futuro de la movilidad y el impacto de tecnologías emergentes, como la electrificación masiva y la posible integración de infraestructuras de recarga en estaciones de servicio, marcarán la próxima década para ambos grupos y el sector en general.