Dia ha puesto en marcha la mayor campaña publicitaria de su historia, destinada a reforzar su imagen y atraer nuevos clientes en el mercado español. La campaña, que se extenderá durante los próximos tres años, es una pieza clave de su plan estratégico, que abarca desde 2025 hasta 2029, y estará centrada en destacar la profunda transformación que la compañía ha llevado a cabo en los últimos años.
Esta estrategia publicitaria dirigida por el equipo de Dia busca mostrar sus avances en distintos frentes, como la salida de operaciones internacionales (Portugal y Brasil) y la venta de la cadena Clarel. Además, la empresa ha realizado un proceso significativo de reestructuración en su red de establecimientos, cerrando algunas tiendas que no resultaban rentables y renovando el resto para mejorar la experiencia del cliente. También ha renovado su portfolio de productos de marca propia para adaptarse a las preferencias actuales.
Con el eslogan “En serio. Muy bien.”, Dia pretende comunicar un mensaje claro: un compromiso real y serio con la calidad y la satisfacción del consumidor. Esta campaña tendrá presencia en ubicaciones estratégicas y de gran visibilidad, como las plazas de Callao y Sol en Madrid, con una inversión publicitaria hasta ahora inédita en la compañía.
Pedro Devesa, director de growth de Dia España, ha destacado que esta inversión sin precedentes busca cambiar la percepción que los consumidores tienen de la marca, algo que nunca habían hecho antes a esta escala y que consideran el momento idóneo para lanzar. Aunque no se han divulgado cifras oficiales del presupuesto específico para la campaña, se sabe que será una inversión alta, integrada dentro del plan ampliado de inversiones previsto para los próximos años.
El plan estratégico de Dia contempla una inversión total de 600 millones de euros entre 2025 y 2029, con un fuerte incremento ya previsto en 2026, cuando el gasto en capex alcanzará los 210 millones, cifra que supera en un 30% la del año anterior. El foco de esta inversión estará en gran medida en la apertura de nuevas tiendas; para 2026 se estiman 100 aperturas netas, lo que supone una apuesta clara por consolidar y ampliar su red comercial en España.
Actualmente, Dia es el cuarto operador del sector de la distribución en España, con una cuota de mercado del 3,8% al cierre de 2025, lo que supone un ligero aumento de 0,1 puntos respecto al año anterior. Sigue detrás de gigantes como Mercadona (27%), Carrefour (9%) y Lidl (6,9%), pero la compañía considera que aún puede ganar terreno entre los consumidores.
En concreto, el mercado español constituye el principal bastión para Dia, que cerró el mes de marzo con 2.375 supermercados, 15 más que en diciembre. Este crecimiento paulatino forma parte de la estrategia para consolidar la marca y aumentar su visibilidad y volumen de negocio.
Contexto de transformación y desafíos
El proceso de transformación iniciado por Dia se ha sustentado en la reorientación de su negocio, en particular tras la retirada de mercados exteriores que han dominado parte de su historia reciente. La salida de Portugal y Brasil y la venta de Clarel evidencian un cambio hacia un modelo más centrado en el mercado nacional, con la intención de mejorar la rentabilidad y la eficiencia operativa.
En paralelo, ha renovado y modernizado sus tiendas para adaptarse a las nuevas demandas de los consumidores, que cada vez valoran más la proximidad, la calidad y la experiencia de compra. Estos cambios están diseñados para reforzar su competitividad frente a competidores muy fuertes, tanto tradicionales como emergentes.
Además, Dia ha trabajado en consolidar su marca propia, que representa una parte fundamental de su oferta comercial. La renovación y ampliación de esta línea busca captar consumidores interesados en productos con buena relación calidad-precio, un segmento donde Dia quiere distinguirse.
La publicidad como pilar para la nueva etapa
La campaña publicitaria que acaba de lanzar es un componente esencial para comunicar estos cambios y captar la atención del público joven y familiar, sectores a los que la empresa dirige gran parte de su estrategia. La elección de ubicaciones emblemáticas para su publicidad responde a una apuesta por la visibilidad y la notoriedad, factores clave para competir en un mercado saturado.
Desde el punto de vista financiero, esta inversión se enmarca en un contexto donde Dia busca equilibrar crecimiento y control de costes, apuntalando su presencia y reforzando su marca sin negociar la eficiencia.
El director de growth ha subrayado que el objetivo es claro: cambiar la percepción que los clientes tienen de la marca Dia, mostrando que la empresa está realmente comprometida con una mejora tangible, y que esto se traduce en productos, tiendas y servicios mejores.
A medida que se despliegue esta campaña en los próximos meses y años, se podrá medir su impacto en términos de crecimiento de cuota de mercado y mejora de la imagen de marca, factores que serán esenciales para que Dia mantenga su posición competitiva en el sector.
Más información sobre la estrategia y evolución de Dia se puede consultar en los informes de la compañía y de mercado de distribución en España.