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Bankinter avanza en la absorción de su financiera de consumo

La entidad ultima la integración de Bankinter Consumer para potenciar pagos y crédito al consumo en un mismo negocio

Por Redacción El Diario Joven·martes, 30 de junio de 2026Actualizado hace 1 h·4 min lectura·4 vistas
Ilustración: Bankinter avanza en la absorción de su financiera de consumo · El Diario Joven

Bankinter se encuentra en las fases finales para concluir la absorción de Bankinter Consumer Finance, una de las financieras de consumo más relevantes del país. Con la autorización ya concedida por el Ministerio de Economía, el banco prevé cerrar esta operación durante el mes de julio, en un plazo récord de apenas ocho meses desde que se iniciara el proceso. Esta fusión forma parte de la estrategia de Gloria Ortiz, consejera delegada de Bankinter, que busca consolidar en una única división la actividad de pagos junto al crédito al consumo.

Bankinter Consumer Finance, filial de Bankinter desde hace años, cuenta con una cartera de crédito de 3.600 millones de euros y emplea a unas 150 personas. Su negocio se basa mayormente en préstamos preconcedidos, modalidad que concentra cerca del 50% de su actividad, y en la financiación mediante tarjetas, que provienen de diversos acuerdos estratégicos con compañías como Air Europa y Línea Directa. Aunque su actividad en crédito 'revolving' es reducida, estos acuerdos le aportan una posición sólida en el mercado.

La compañía también tiene presencia internacional relevante. En Portugal, desde 2017 mantiene una alianza con Sonae, uno de los conglomerados más importantes del país, con un acuerdo que le permite gestionar la financiera Universo junto a esta empresa, propietaria de marcas como Continente y Worten. Esta joint venture maneja más de un millón de clientes y una cartera cercana a los mil millones de euros en crédito. En Irlanda, Bankinter Consumer ha logrado una cuota de mercado del 7,6% en apenas cinco años, principalmente en el segmento hipotecario, un mercado menos competido que el español.

El impulso de Bankinter Consumer no se limita a su actividad financiera tradicional, ya que el año pasado vendió al grupo Bankinter el 100% de las acciones de Avantcard, su sociedad operativa en Irlanda. Esta venta generó una plusvalía de 92,6 millones de euros, que contribuyó significativamente a que Bankinter Consumer registrara un beneficio de 182 millones en 2025.

Esta reorganización surge en un momento en que Bankinter está revisando su enfoque hacia los pagos. La entidad ha simplificado su cartera de productos con el lanzamiento de una nueva tarjeta que mejora las condiciones de cashback y beneficios en viajes para fidelizar a sus clientes. La tarjeta ofrece un 5% de devolución en suscripciones a plataformas populares como Netflix, Spotify o Disney+, así como ventajas en compras internacionales y servicios adicionales como seguros de viaje y retiradas gratuitas en más de 18.000 cajeros en España.

Este giro estratégico busca hacer frente a la transformación digital del sector financiero y responder al auge de los métodos de pago electrónicos y la demanda creciente de soluciones integrales que combinen financiamiento y medios de pago optimizados. Además, al integrar Bankinter Consumer Finance en la matriz, Bankinter podrá optimizar costes, integrar mejor sus equipos y aprovechar sinergias comerciales y tecnológicas.

El contexto del mercado financiero apunta a una concentración creciente dentro del segmento de financieras de consumo en España, con competidores que también amplían sus líneas de negocio para abarcar pagos, crédito y productos digitales. La absorción de Bankinter Consumer coloca al banco en una posición más competitiva para captar clientes jóvenes y tecnológicamente conectados, que son clave para el crecimiento futuro.

Con esta operación, Bankinter da un paso decisivo para fortalecer su división de consumo, tras haber integrado hace un año el banco digital Evo adquirido a Apollo. El escenario competitivo pone a prueba la capacidad de las entidades financieras para adaptarse rápidamente a los cambios tecnológicos y regulatorios, así como para ofrecer productos cada vez más centrados en la experiencia del cliente.

Este proceso de integración, que mantiene la plantilla actual, representa también un cierre de etapa para Bankinter Consumer Finance, que deja atrás dos décadas como entidad independiente para sumarse plenamente al grupo principal. Así, Bankinter busca liderar el desarrollo de soluciones financieras más ágiles y adaptadas a las necesidades actuales, combinando la experiencia tradicional con la innovación digital.

En definitiva, esta fusión refuerza la estrategia de Bankinter para consolidarse como un actor destacado en el mercado financiero español y europeo, adaptándose a nuevas tendencias y optimizando su estructura interna en un contexto de creciente competencia y cambios en los hábitos de consumo financiero.

Más detalles están disponibles en fuentes como Expansión y el propio Ministerio de Economía, que han informado sobre la operación y la estrategia del banco.

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Redactado por inteligencia artificial · Revisado por la redacción

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