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Wecamp revoluciona el glamping y espera 29 millones en 2026

La empresa española combina naturaleza y hotelería para redefinir el turismo al aire libre con 16 establecimientos

Por Redacción El Diario Joven·domingo, 26 de julio de 2026·4 min lectura·5 vistas
Ilustración: Wecamp revoluciona el glamping y espera 29 millones en 2026 · El Diario Joven

Wecamp irrumpió en el mercado en 2021 con un concepto innovador que responde a las nuevas demandas de viajeros que buscan experiencias más allá del camping tradicional. La compañía ofrece alojamientos de glamping —tiendas y mobil homes que combinan confort y diseño— situados en entornos naturales singulares y altamente protegidos.

Su primer proyecto fue un camping en Santa Cristina d'Aro, en la Costa Brava, que estableció las bases de su modelo basado en una intervención mínima en el medio ambiente y un compromiso con la sostenibilidad, bajo el lema “as green as possible”. Actualmente, gestionan 16 instalaciones, entre las que destaca el más reciente en L’Escala Punta Milà, también en la Costa Brava.

La empresa prevé cerrar 2026 con una facturación de 29 millones de euros, apuntando a superar los 40 millones en los próximos tres años. Encabeza la compañía Marc Juncosa, CEO con un amplio bagaje en el sector turístico y en marcas internacionales, quien ha enfocado su gestión en profesionalizar los procesos operativos, mejorar la eficiencia y acelerar el crecimiento sostenible.

Juncosa resalta que el nuevo viajero busca una conexión auténtica con la naturaleza sin renunciar a comodidades propias de la hotelería. Wecamp responde a esta tendencia facilitando experiencias que combinan bienestar, diseño, y respeto ambiental, y fomentando una comunidad entre sus usuarios. La apuesta por ubicaciones estratégicas y singulares es fundamental en su modelo. Buscan sitios con demanda turística consolidada y alto potencial de transformación para proyectos capaces de integrarse con el entorno.

Actualmente, su foco principal está en consolidar su liderazgo en Iberia, aunque la expansión hacia otros mercados del sur de Europa es una posibilidad a medio plazo. Su crecimiento se basa no solo en adquirir nuevas localizaciones, sino también en optimizar la gestión de las existentes, extendiendo temporadas y añadiendo nuevas líneas de negocio que mejoren la experiencia del cliente.

Entre sus destinos más solicitados figuran Cadaqués, San Sebastián y Cabo de Gata, que operan todo el año gracias a su diversidad de ofertas: turismo natural, gastronómico, deportivo y cultural. En Portugal, destaca Wecamp Reserva Alecrim, clave para el público luso que busca desconectar en el Alentejo. En cuanto a los alojamientos, las tiendas de estilo safari y los mobil homes son muy demandados por ofrecer una inmersión en la naturaleza junto a todas las comodidades de un hotel.

Juncosa destaca que el éxito reside en haber leído a tiempo un cambio en las motivaciones de los viajeros y en la construcción de una marca que les ofrece algo más que alojamiento: una experiencia integral de turismo al aire libre con identidad propia y estrictos estándares de sostenibilidad y diseño. Aboga por romper estigmas en torno al camping, mostrando que es posible viajar con todas las comodidades mientras se permanece conectado con el entorno natural.

Wecamp ha conseguido redefinir el concepto de camping, posicionándolo como una alternativa premium y consciente que conjuga naturaleza, bienestar y comunidades activas alrededor de la vida al aire libre. Su modelo es un claro ejemplo de cómo la innovación y el respeto por el medio ambiente pueden abrir nuevas vías de crecimiento en el sector turístico.

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Redactado por inteligencia artificial · Revisado por la redacción

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