El mundo energético lleva meses al límite, pero no ha colapsado. Esa es la lectura que hace Ignacio Soneira, CEO de Axpo Iberia, quien participó esta semana en el IV Encuentro EXPANSIÓN Energía celebrado en Madrid. Según Soneira, Europa ha perdido entre un 30 y un 40% de su suministro de gas por la guerra y se han cortado rutas clave de hidrocarburos líquidos y GNL, pero los precios, aunque más altos, están relativamente contenidos. La razón: años de inversión en infraestructuras y en renovables han dado sus frutos.
Jorge Guillén, CEO de Exolum España, compartió el diagnóstico desde la perspectiva de las infraestructuras críticas de logística de combustibles. Su empresa gestiona la red que abastece a las refinerías españolas, y asegura que, por ahora, el suministro en España se está manteniendo con normalidad. Las refinerías funcionan a ritmo previsto, e incluso por encima, y las importaciones —que representan entre el 15 y el 20% del total— llegan sin incidencias graves. La coordinación semanal con el Ministerio para la Transición Ecológica y con la Corporación de Reservas Estratégicas (Cores) está siendo, según Guillén, un factor decisivo para evitar tensiones mayores.
El gran reto que ambos directivos identifican es acertar con el ritmo inversor. Las empresas del sector deben mantener operativa la red actual de gas e hidrocarburos —imprescindible en situaciones de emergencia, como demostró el apagón general de 2025— mientras destinan recursos a los nuevos vectores energéticos verdes. Ir demasiado rápido en la transición puede dejar sin respaldo al sistema; ir demasiado lento, condenar al país a depender de combustibles fósiles más tiempo del necesario.
En ese contexto, el biometano aparece como la apuesta más clara a corto y medio plazo. Soneira lo definió como el sustituto natural del gas, con capacidad para resolver problemas ambientales en el entorno rural y generar empleo local. Sin embargo, el CEO de Axpo Iberia fue crítico con el nuevo Real Decreto sobre Renovables: reconoce que incluye avances en economía circular y descarbonización, pero denuncia una falta de ambición en los objetivos y, sobre todo, una burocracia que alarga los trámites hasta cuatro o cinco años, frenando proyectos que de otro modo serían viables.
Soneira también puso el foco en otro obstáculo menos técnico: la aparición de plataformas ciudadanas que, según él, se oponen a proyectos de gas renovable sin base científica sólida. El directivo advirtió de que este tipo de movimientos generan un impacto político real en el ámbito local que acaba paralizando iniciativas que, bien ejecutadas, tendrían un impacto ambiental positivo en zonas rurales de España y Portugal.
Guillén, por su parte, lanzó un mensaje de cautela hacia los discursos simplistas sobre la transición energética. Advirtió de que cuando alguien promete tenerlo todo resuelto en materia energética, suele estar buscando moldear la regulación en su propio beneficio. La transición, insistió, es un desafío tecnológico enorme que no admite soluciones mágicas. Eso sí, reconoció que no es razonable pedirle a la ciudadanía que domine los detalles técnicos del sistema eléctrico: el mensaje que sí debe llegar es que el camino es complejo y que la buena fe no basta.
Ambos directivos coincidieron en destacar el posicionamiento de España como referente europeo en renovables y en logística de GNL. Gracias al trabajo de entidades como Enagás, el país se está consolidando como el principal hub de bunkering —suministro de combustible a barcos— de Europa, aprovechando la transición del diésel marino hacia opciones más limpias. Una ventaja competitiva que, según los ponentes, conviene no desperdiciar.