Desde su creación después de la crisis financiera, Sareb ha gestionado y vendido casi 71.000 viviendas procedentes de las cajas de ahorros rescatadas. Sin embargo, aún le quedan por terminar de comercializar cerca de 18.000 inmuebles, entre viviendas y propiedades vinculadas a préstamos impagados, a unos 18 meses de que está previsto su cierre en noviembre de 2027.

Actualmente, Sareb tiene unas 5.800 viviendas sin vender, descontando las 45.000 inmuebles que el Gobierno ha ordenado transferir a Casa 47, entidad pública destinada al alquiler asequible. La gran mayoría de estas viviendas remanentes se encuentran en municipios pequeños, con menos de 5.000 habitantes, principalmente en zonas como Cataluña y la Comunidad Valenciana.

A estas viviendas sin vender se suman unas 12.000 propiedades que son garantía de créditos impagados y que Sareb espera recuperar en los tribunales. Así, el volumen total de inmuebles que deben salir de su cartera al momento de la liquidación ronda los 18.000.

Desde 2022, el accionista mayoritario de Sareb es el Estado, aunque bancos y aseguradoras mantienen una parte de la participación. La sociedad nació con la promesa de generar una rentabilidad cercana al 15% para sus accionistas, pero finalmente las pérdidas acumuladas superan los 12.700 millones de euros, que desde el mismo 2022 se incluyen como déficit público.

Para facilitar la venta y gestión de los activos restantes, Sareb ha confiado en dos empresas: Aliseda/Anticipa y Servihabitat. Estas compañías no solo gestionarán la comercialización, sino que también serán responsables de seleccionar y transferir a Casa 47 las 45.000 viviendas destinadas al alquiler social, muchas de las cuales requieren reformas por su estado deteriorado. Uno de los mayores retos será desalojar alrededor de 3.000 viviendas ocupadas ilegalmente.

En cuanto a la deuda, Sareb emitió en su momento bonos valorados en 50.000 millones de euros para pagar a las cajas de ahorros. De esta cantidad, aún debe devolver alrededor de 27.500 millones, que apenas se reducirán en el último año y medio de actividad. Para gestionar este pasivo, el Tesoro probablemente convertirá los bonos en deuda estatal sin impactar negativamente en los balances bancarios ni en el déficit público.

Aunque Sareb oficialice su liquidación en 2027, podrá continuar operando para gestionar sus activos residuales, que incluyen no solo viviendas, sino también miles de suelos, naves y locales comerciales, sobre todo en áreas afectadas por la despoblación. La sociedad seguirá trabajando para poner en el mercado o ceder gratuitamente estos activos a administraciones locales cuando no sean rentables.

La historia de Sareb es un reflejo de las secuelas que dejó el estallido de la burbuja inmobiliaria en España. Su misión inicial de sanear el sector e intentar recuperar valor para sus accionistas no ha alcanzado las expectativas y ha acabado consolidándose como una entidad con pérdidas millonarias que el Estado debe gestionar en el marco de la recuperación financiera y social.

Para conocer más sobre la gestión de Sareb y su impacto en el mercado inmobiliario, se pueden consultar los informes oficiales y las actualizaciones en plataformas como Idealista y Fotocasa, donde se anuncian los inmuebles que quedan por vender.

La liquidación definitiva de Sareb, sumada a la transformación de buena parte de su parque inmobiliario en viviendas de alquiler social, marcará un capítulo importante en la evolución del mercado residencial español y en la política pública de vivienda en los próximos años.