Alicia Gálvez asumió hace poco más de un año la dirección general de BMW Motorrad Iberia, un paso trascendental tras su experiencia en Renault y Alphabet España. En su primer gran reto de gestión global, pasa de liderar áreas concretas a responsabilizarse de todo un negocio, desde ventas hasta estrategia y posventa.

Su llegada a la división de motos del gigante alemán ha sido para Gálvez un aprendizaje acelerado donde la humildad y la escucha han jugado un papel fundamental. Confiesa que, aunque no provenía directamente del sector, puso esfuerzo en aprender de su equipo y en entender cada faceta del negocio para orientar la estrategia integralmente.

El liderazgo de Alicia se basa en tres pilares: escuchar activamente al equipo y a la red de concesionarios, una pedagogía clara para que todas las partes entiendan las decisiones y una exigencia justa que busca llevar al máximo rendimiento sin pedir la perfección absoluta. En sus propias palabras, prefiere un "ocho y medio" bien hecho a un diez inalcanzable.

Esta filosofía democrática potencia el compromiso interno y la claridad, aspectos que considera esenciales para la salud de la empresa. Además, destaca la relación única que los clientes tienen con las motos frente a otros vehículos, un vínculo mucho más cercano y personal que ella no había experimentado en otros sectores de BMW.

Su enfoque combina esa exigencia con una profunda dimensión humana. Para Gálvez, adaptar el trato diario a las circunstancias emocionales y personales de cada colaborador es clave. "La gente necesita que la veas", dice, refiriéndose a la importancia de detectar y apoyar a quienes atraviesan momentos delicados o dificultades, una sensibilidad que acredita en su empatía tanto personal como profesional.

Su trayectoria y carácter responden a una constante pregunta motivadora: "¿Y por qué no?". Desde sus comienzos en la automoción, donde hubo prejuicios por ser mujer y joven, hasta su paso a la dirección general en un sector históricamente dominado por hombres, siempre ha respondido con determinación y confianza en sí misma.

Fuera del entorno laboral, compagina su pasión por el fitboxing, el flamenco y el tiempo en familia, especialmente apoyando a su hija en sus actividades deportivas. Cree firmemente en mostrar con su propio ejemplo que la vida profesional y personal pueden coexistir con éxito, fomentando en su hija la libertad para elegir y crecer en cualquier camino.

Gálvez narra cómo BMW siempre fue una referencia para ella, un vínculo emocional que la acompañó desde niña gracias a su padre, gran aficionado a la marca. Hoy, como directora de BMW Motorrad Iberia, conduce su propia moto y se siente realizada por haber alcanzado este sueño profesional y personal.

Este relato de liderazgo cercano, receptivo y firme, junto con su compromiso por romper moldes, ofrecen una mirada fresca en una industria que demanda cada vez más innovación y sensibilidad hacia sus equipos y clientes.

Para conocer más sobre tendencias y gestión en la automoción, puedes consultar informes de BMW Group o el análisis de Expansión sobre liderazgo femenino.