La Real Federación Española de Fútbol (RFEF) prevé cerrar 2026 con una facturación superior a los 400 millones de euros, impulsada principalmente por el Mundial organizado junto a Canadá y México. Este evento contará con 48 selecciones, lo que supondrá a España un mínimo de 22 millones en ingresos directos vía FIFA. Esta cifra coincide con un aumento presupuestario del 6% respecto al año anterior.
Desde la coronación en la Eurocopa de 2024, la federación ha reforzado su área comercial, donde los ingresos alcanzan ya 89 millones, un incremento del 21% interanual. Este salto se debe a la incorporación de 15 nuevos patrocinadores, elevando el total de socios a más de 40 y triplicando la facturación comercial desde 2017, aunque su peso en el negocio global se sitúa ahora en el 22%, frente al 25% anterior.
Destaca la vuelta de Telefónica (Movistar) como socio principal, junto con contratos que suelen extenderse hasta el Mundial de 2030, que se disputará en España, Portugal y Marruecos. Entre las incorporaciones recientes figuran Google, que impulsará su inteligencia artificial Gemini, además de marcas como Loewe, Ebro e Iberdrola, esta última ampliando su patrocinio al fútbol masculino desde el femenino. Mapfre y Halcón Viajes reforzaron sus compromisos financieros, consolidando así un grupo sólido de patrocinadores técnicos y comerciales, con Adidas garantizando su presencia hasta 2030.
A nivel secundario, Iberia destaca como socio histórico, acompañada de marcas que se han unido en los últimos años como La Roche-Posay, TCL o EA Sports. También se incluyen colaboraciones regionales y presencia en China con firmas como Yili y Luckin Coffee. En España, socios como Renfe o Panini completan la red de apoyo.
El gasto en competiciones y concentraciones de La Roja alcanzó los 43,5 millones en 2024, con 10 millones reservados al equipo femenino y 11 a categorías inferiores. Los costes de personal aumentaron un 12%, sumando 65 millones ese año, impulsados por la Eurocopa y eventos como los Juegos Olímpicos.
La Supercopa de España en Arabia Saudí aporta 51 millones anuales, donde 40 millones provienen del acuerdo con el país árabe. De estos, 27 millones corresponden a patrocinios, 11 millones a derechos audiovisuales y 10 millones a servicios diversos. Esta inyección se destina a clubes profesionales y no profesionales, incrementando la cantidad que reciben tanto en premios como en ayudas logísticas.
En cuanto a los derechos de televisión, la Copa del Rey es la joya, generando más de 43 millones en 2025 mediante contrataciones con RTVE, Movistar Plus+ y emisoras internacionales. El acuerdo para que LaLiga gestione la comercialización del torneo beneficia especialmente al fútbol no profesional, garantizando mayores ingresos. Otros derechos incluyen 30 millones por partidos de la selección absoluta masculina y 5 millones por la Primera Federación.
Sumado a ello, la RFEF recibe unos 20 millones por licencias federativas y cerca de 50 millones por arbitrajes, cuyos costes van íntegros al colectivo arbitral. La federación trabaja con LaLiga para independizar el Comité Técnico de Árbitros mediante la creación de una sociedad exclusiva, similar al modelo inglés.
En materia de ayudas, la RFEF destina 87 millones a clubes en competiciones estatales de diferentes modalidades (fútbol 11, sala y playa), cifra que crece 7 millones respecto a 2025. Además, las subvenciones a federaciones territoriales alcanzan los 40 millones, con programas específicos para digitalización y mejoras operativas.
La buena salud económica de la RFEF refleja el momento exitoso de la selección y su creciente atractivo comercial, que plantea un escenario prometedor de cara a los grandes eventos internacionales próximos y el impacto social y deportivo en España.
Para más detalles oficiales se puede consultar el informe completo de la RFEF y análisis económico en el sitio oficial de la federación y en el seguimiento realizado por 2Playbook.